• Home
  • tulpen

Blijven leren ontwikkelen en innoveren

Buro Bloei staat voor blijvend leren, ontwikkelen en innoveren. Wij zijn een jong en eigenzinnig organisatie- en adviesbureau. Onze specialisatie is teamorganisatie.
Zelfverantwoordelijk

Zelfverantwoordelijk

Tegenwoordig verdwijnt bij veel organisaties de tussenlaag. Dat betekent dat een team moet functioneren zonder een manager. Het wordt een zelfsturend of zelforganiserend team. Maar dat gaat niet vanzelf. Wij adviseren, coachen en trainen uw medewerkers naar stabiele zelfverantwoordelijke teams.
Commitment

Commitment

U vraagt zich misschien af of uw medewerkers wel de competenties hebben om als team zelf de verantwoordelijkheid te dragen. Halen zijn dan wel uw bedrijfsresultaten? Is er wel voldoende commitment en spreken ze elkaar er wel op aan als er iets mis gaat? Terechte vragen die iedere organisatie zichzelf stelt wanneer teams zelf verantwoordelijk worden.

Gedragsverandering

Wij zijn ervan overtuigd dat onze aanpak ook werkt voor uw organisatie. Onze aanpak richt zich op de gedragsverandering van uw medewerkers. Verbeter je team en begin bij jezelf!

Wij hebben aandacht voor de vraag waarom uw medewerkers de dingen doen zoals ze die doen. Aandacht voor het "waarom" is het begin van een succesvolle gedragsverandering. Wij stimuleren uw medewerkers om proactief te worden en zich betrokken te voelen bij uw organisatie. Want dan signaleren uw medewerkers niet alleen het probleem, ze komen ook met de oplossing.

Een zelfverantwoordelijk team is betrokken en bevlogen naar de organisatie, naar elkaar en vooral naar de klant. Daarom staat het gedrag van uw medewerkers centraal.
  • Bouwsteen IFundering

    Bouwsteen I
    Fundering

    We kunnen pas gaan bouwen als de fundering goed is. Dus voordat we echt aan de slag gaan met het ontwikkelen van uw teams, bekijken we of de teamsamenstelling juist is.

    Meer weten?

  • Bouwsteen IIAnalyse

    Bouwsteen II
    Analyse

    Een goed advies begint met een goede analyse. We verzamelen informatie door middel van een aantal online interviews. De resultaten van deze interviews en onze analyse presenteren wij kort en krachtig in een rapport.

    Meer weten?

  • Bouwsteen IIIPlan van Aanpak

    Bouwsteen III
    Plan van Aanpak

    Van analyse naar actie. Ieder team ontwikkelt zich vanuit een groep individuen naar een sterk zelfverantwoordelijk team. Het plan van aanpak sluit aan bij de fase waarin het team op dat moment zit. En beschrijft daarnaast het doel per team.

    Meer weten?

  • Bouwsteen IVUitvoering

    Bouwsteen IV
    Uitvoering

    De kern van de uitvoering is dat het team in de volle breedte leert om zelf verantwoordelijk te zijn. Daarbij verdiept ieder teamlid zijn vak(kennis). In deze fase zien wij het nemen van risico en het bedenken van nieuwe idee├źn als uitdaging.

    Meer weten?

  • Bouwsteen VConsolidering

    Bouwsteen V
    Consolidering

    Ieder team vraagt in elke fase van teamontwikkeling een eigen benadering. Uitgangspunt hierbij is dat onze betrokkenheid langdurig en met een lage frequentie is. Dit varieert van 3 tot 12 maanden.

    Meer weten?